大家好,今天关注到一个比较有意思的话题,就是关于婚礼策划常熟的问题,于是就整理了2个相关介绍婚礼策划常熟的解答,让我们一起看看吧。

婚礼策划常熟-婚礼策划官网  第1张
(图片来源网络,侵删)
  1. 论胆大心细加勇猛,石秀和武松谁更胜一筹?
  2. 想创业,做服装?

论胆大心细加勇猛,石秀武松谁更胜一筹?

胆大:石秀人称拼命三郎,梁山好汉论胆量他是第一名,大名府他单人跳楼劫法场,被抓后又对着梁中书一番臭骂,死亡对他来说似乎就像吃饭一样稀疏平常,这种胆气武二郎也得甘拜下风。

心细:石秀仍是更胜一筹!他这人眼光毒辣,看人极准,他总能从别人微小的举动变化来看出背后的事实,而武松却似乎心细还没到这个程度

勇猛:这自不必说,武松之勇就算有两个石秀也不是对手。毕竟武二郎可是曾打死过老虎的人。

由此可以看出,石秀三项赢了两项,他还是比武松更胜一筹!

婚礼策划常熟-婚礼策划官网  第2张
(图片来源网络,侵删)

拿石秀和武二郎相提并论,我就呵呵了。

拼命三郎石秀,这家伙是个什么东西,什么货色,大概读水浒读得浅,浅尝即止的人,才会觉得他侠肝义胆,为朋友两肋插刀,“胆大心细加勇猛”罢。

而读《水浒》得深的人,自然另有一番体悟。

上世纪,浙江出了一位文学***,作家,翻译家,华东师范大学教授。“上海市文学艺术杰出贡献奖”获得者,名叫施蛰存。他出生在杭州,生活在上海,他的的妹妹施绛年,就是戴望舒著名的《雨巷》里,那个撑着油纸伞,像丁香一样结着愁绪的美丽姑娘。

婚礼策划常熟-婚礼策划官网  第3张
(图片来源网络,侵删)

话说施蛰存此君,博学多才,兼通中外,他读毕水浒,就专门写过一部《拼命三郎石秀》,用心理旁白的写法,把石秀和潘巧云之间,石秀身体上,心理上,那点肮脏的破事写得是活灵活现,栩栩如生,没看过的朋友大可找来看一看。

其实也不能怪读者读书不细。

老版水浒初写石秀姿态,就已经交代得相当清楚,尤其石秀初见潘巧云那一段描写,着墨颇多,随着一个色迷迷又自惭形愧的变态佬目光游转,目光的主人石秀也跟着跃然纸上。可惜新版大概觉得措辞不雅,有了不少删节,不光少了细节韵味,更祛除了施耐庵先生的巧妙笔意。

石秀和时迁,一路人。所以才走到一起,投梁山。晁盖听罢他们的事迹,一声喝令:“推出去斩了。”

这其实就对了,像题主拿他和武二郎相提并论,真是没得污了打虎英雄的名头。

论武功,武松完胜,这是从招安以后武松秒杀马上大将来看,打虎就更不用说了,若是心细那是石秀似更胜一筹,勇猛上石秀号称拼命三郎,明知不可为而为之!综合,武松胆大勇猛心细,石秀心细胆大加勇猛,武松少胜一筹!

石秀和武松非常相似,遇事冷静,武艺高强,心细沉着,而且也勇敢讲义气。但单从武艺上讲和武松不是一个档次,很难想象他他如果经历了武松的一切他还能活下来。武松的江湖经验比他丰富,也更老道。因此可以说石秀是弱版的武松。

想创业,做服装

谢谢诚邀,我是阿玲,在服装行业打混了10年了,从开始从事各行各业,然后最终还是选择了服装行业。俗话说得好,衣食住行嘛。这些行业永远都不会淘汰,服装还是必须品,做服装创业是个不错的选择,我虽然也失败过,但我一直没有放弃服装行业,前景是非常的强大的,但是服装行业也并不是想得那么简单,很多朋友都是一味的追求跟风,看别人开店卖衣服很简单就赚了很多钱,其实并不是这样的,可能别人的努力,你都看不见,在服装的道路上我走过了很多坎坷,但是唯一让我坚信的就是不放弃,坚持。

首先你要先想好,你喜欢服装吗?如果喜欢,你就会用心去经营,做服装行业是可行的。你只要用心去经营了,你就离成功不远了。决定开始做服装了,你就可以去选地方了,选地方也是很重要的,人流量决定你的销量。然后就要去找货,给自己定位,不要瞎找,不要跟风,定位很重要。比如:你想卖妈妈装,你就一直卖妈妈装,不要乱进货,因为你卖了妈妈装,你的客户群体就是妈妈装,这些人家如果想买妈妈装就会想到你家店,你的成功率会高很多。多选款式,多读关于服装类的书,很多都会帮助你,所以服装创业并不难,只要比别人勤奋,比别人努力,坚持就是胜利,加油。

在经营一家服装店或是服装网店的时候,通常大家会把目光放在去哪里批货。

很少人才会留意,批货时需要注意的采购比例;

所谓的采购比例通常是针对一家服装店内所有的服装分类,进行适当的采购。

多了压舱,少了缺货。

比如说,一家服装店展示的类目有外套、上衣、内搭、洋装、裤子及裙子,根据销售数据和当地客户偏好调整到一定的数量。

例如,外套在10月份需要采购的数量是总数的5%~10%,当时间进入到11月、12月的时候,可将比例调整到10%~15%。

如果上衣部分是女装类的话,T恤和衬衫类通常在春秋季所占的比重是60%~70%,但到了11月、12月的时候,上衣类总比需要降至40%~50%,像诸如此类的做法和观念都是在告诉我们,消费者经常采购服装种类有什么季节性的特征,一旦比例严重失衡时直观的会影响销售数字,潜藏的危险就是库存积压,并且给流动资金造成压力,这些也是服装从业者必须了解和面对的。

谢谢邀请!说道想创业做服装这个标题!说实话 服装的这个门槛很低,有学历没学历 ,有资金没资金,大作小作都可做。就看你想怎么做?说白了 还是服装定位!



看来你的计划你是准备做小众的,

有质量价位稍高 ,利润稍微高一点的服装定位!现在高一点的定位就是品牌服装

,它可以适合你所说的几个方面!只现在品牌不好做 ,资金要求很大。库存也大!需要一个长期的供养功能。



要不你就做市场货,在茫茫的市场中挑选你的客户定位的产品,可以注册自己的品牌操作。

还有一种就是单品



现在市面上出现了一批,以设计师为主的单品,有自己的品牌腔调,并且价格不高,质量好! 而且有设计感。他可以符合你的要求,并且你可以在销售的过程中自己定价,做你想要的一切以营销为主的活动!

想创业做服装这个很多人都可能去想过的问题,真的适合你吗?

我下面从三个方面和大家探讨一下:

1.做线下实体,我可以以我个人经历告诉你,很有难度,我17年在北京一个老市场卖服装,我们定位就是50-70岁女装,为什这么定位呐,因为电商对传统服装行业冲击太大,尤其年轻人因为智能手机的普及,使更多人接受了电商平台的快捷化、多样化、更新颖和更低廉的价位。使传统中的服装店纷纷面临尴尬境地。而我们选择的是唯一一部分不愿意去网购,甚至不会使用的中老年群体,就是这个原因。所以定位群体很关键。

2.开网上店铺,我有个朋友曾经是网店里牛仔裤销售第一名,打造日销售1万件牛仔裤,但近两年做起来感觉非常难,同行竞争太激烈,广告直通车等烧钱很厉害,也仅仅是维持,早已失去了往日的光彩。现在想打造出爆款也不是以前那么简单了。

3.线上线下结合模式,虽然方式表面感觉很新潮,也很可行,但这种模式的投入恐怕不小,需要付出的精力也非常大,线上推广线下实体去销售,产品更新虽然快,但也因频繁更换产品,导致选款,测款,拍照做图,线下在选款,推广这个流程也不是想象那么容易,所以一定慎重投资。


不知道您对服装行业是否还有更多点子,欢迎大家回复讨论。

欢迎大家互相关注,交流学习,记得点赞哟!

到此,以上就是对于婚礼策划常熟的问题就介绍到这了,希望介绍关于婚礼策划常熟的2点解答对大家有用。