大家好,今天关注到一个比较有意思的话题,就是关于当当婚礼策划的问题,于是就整理了4个相关介绍当当婚礼策划的解答,让我们一起看看吧。

当当婚礼策划-当当婚礼策划方案  第1张
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  1. 当当网的创始人是谁?
  2. 中式的快餐加盟店那几个品牌比较好?
  3. 李国庆在个人微博发表道歉声明,对于当当网李国庆的不当言论事件,究竟是不是一起提前策划好的营销事件?
  4. 怎么学策划?

当当网的创始人是谁?

当当网的创始人为李国庆、俞渝。

当当网是知名的综合性网上购物商城,由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国idg集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金共同投资成立。

从1999年11月正式开通至今,当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货,包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3c数码等几十个大类,数百万种商品。

李国庆 当当网创始人 基本资料:   1964年生于北京,中学就读北师大二附中,荣获“北京市新长征突击手”等荣誉称号。   1983年-1987年在北京大学社会学系学习,任北大校学生会副主席。   1988年-1997年在中央书记处农村政策研究室工作。   1997年,创办北京科文国略信息技术公司和科文剑桥图书公司。从事图书策划与出版。公司品牌“科文图书”“科文西方工商管理经典文库”等,在图书行业声名卓著。   1999年,科文吸收美国IDG、老虎基金、日本软银等著名风险基金,创办了当当网

当当婚礼策划-当当婚礼策划方案  第2张
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中式的快餐加盟店那几个品牌比较好?

中式快餐加盟的十大品牌有享当当。 享当当是弘胜策划注册下来的,享当当店在短短不到一年的时间里开店已达80余家,分布在广东,湖南,安徽,浙江,江苏,福建等一带的中高发达地区。

李国庆在个人微博发表道歉声明,对于当当网李国庆的不当言论事件,究竟是不是一起提前策划好的营销事件?

不知道,不过在这件事之前我是没听说过刘国庆这个人的。

当当的名气在这几年也是不显,早就被挤出第一梯队的存在,有营销倾向也是正常的。

阿里代言人马云,京东代言人刘强东,腾讯代言人马化腾,这几个人都和他的公司一样出名,在国外甚至很多人认识他们而不知道他们的公司,这不得不说是一种新的营销模式。

当当婚礼策划-当当婚礼策划方案  第3张
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刘国庆是不是在为当当策划一次市场营销,这个我们不知道,不过他确实做成了市场营销,还顺便捅了刘强东一刀,不过这个发言带来的影响确实不咋地好。

宣扬有钱就可以为所欲为的理论,摆到明面上来只能黑的是自己。


天下本无事,何必自扰之。

不是任何事情都有阴谋,不是任何事情都有内幕,有的事情本来很简单,是我们把他搞复杂化了。

1。这就是李大嘴放的一颗哑炮

纷纷扬扬四个月之久的刘强东性侵事件似有收场之势,刘强东适时地发表了道歉声明,想不到刘的“嘴友李国庆”却迫不及待地跑出来,发表了一通谬论。说什么“非性侵,只是婚外性”;“非婚外情,只是性”;“非嫖娼”等等奇谈怪论。细究之下,有为刘强东辨护之嫌。虽然刘强东性侵之罪可免,但婚内出轨之劣行应以谴责。大嘅都是成功男人之缘故,对这类婚外性并不以为然;或因俩人都有“大嘴”之称,所以,刘的麻烦刚了,李就跑出来“大嘴”一番。因俩人都是电商翘楚,平时免不了彼此揶揄调侃。但这次却不料放了颗哑炮,炮弹没响,却伤了自己。

所以,说他这次的不当言论,是一起提前策划好的营销事件,真是冤枉了他。

2。李本身是有名人物,不用借刘蹭热度。

李国庆,是当当网CEO,联合创始人,首席大股东。1999年,和妻子俞渝共同创立了当当网。2010年12月8日,当当网在纽约证券交易所正式挂牌上市,当时市值为12.46亿美元。2004年,当当网成了中国网上第一大书店,2011年,当当电子书平台上线,是中文数字书资源最丰富的电商网站,在当当的推动下,中国电子书发展进入新的里程碑,图书作为当当的目标种类,占据了线上图书零售3分之1以上的市场份额。李国庆本人也于2O11年,入选中国互联网上市公司十大杰出企业家。

总之,李国庆是个有头有面的人物,他不可能也没必要趁刘强东事件蹭热度,搞什么策划好的营销事件。

别把简单的事情复杂化!


怎么学策划?

策划就从填十个空开始,这10个空包含了角度、方式、方法,那么这十个空都是什么?非常简单,你记好了:做-------事,关键在于-------。 要针对-------, 鉴于---------, 要发挥-------的优势, 本着-------原则, 运用--------方法, 通过-------步骤, 经过------时间(机遇期),实现-------目标。

个人认为:策划,其实是一种思维。

如果将我大学4年的学科理论以及5年的策划经验归纳起来,我发现,策划的基本原则始终只有一个,即通过分析市场(包括大环境以及竞争对手)、产品以及用户,去总结存在的痛点(insight),然后通过行之有效的措施和方案(也就是创意)进行解决。

无论换成什么行业、什么产品,这个方法都是通用的,唯一不同的是你如何用这样的方法让其在不同行业发挥出应有的作用。

而这就是一个策划人需要去积累的:策划思维。

那么,如何来进行提升呢?

策划思维如何分析呢?带着这3个问题去看一个案例,可能是一个视频(如耐克的宣传TVC),也可能是一个事件(如最近易烊千玺与天猫合作)等等。

当你看的案例,分析的案例越来越多时,你就会形成一套自己的策划模式。

除此之外,去实践,找个你想进入的行业,进入公司的市场部、策划部,去积累经验。

怎么学策划,很重要的一点是看到策划的本质。策是策略,划是谋划,通过策略和谋划达到目标即预期效果。

如何学?怎么学?学以致用、勤于思考

1.首先要放好心态,策划不仅是个体力活,更是一个脑力活。尤其是项目策划和活动策划,其实蛮辛苦的。

2.入这行,每个职业都是有圈层的,进入圈层,组织的力量和氛围有利于成长更快。

3.看自己是做那块策划,品牌策划,项目策划,活动策划,广告策划,内容策划,事件策划,等等。不同的策划在具体操作层面都有他们不同,细分后买专业书籍,搜集相关案例。

4.多和同行业的人交流学习,提高自己行业敏感度。

5.提高自己学习力,从事件里进行反向学习,锻炼思维,并形成总结。久而久之,再遇到需要解决的问题时,脑子里会有类似于数据库的案例,基本能找到一些类似灵感。

6.在实践中,在具体事情中,不停的复盘总结。除了做事情本身外,拥有第三只眼睛去建立自己的策划体系和认知体系,形成自己的架构。在每一次的实践中完善升级,更新自己的认知体系和专业系统。

策划的不是拍脑门,首先先要多看书,看看前辈们怎么做策划,然后就是训练。活动策划、文案策划等等,类型不同,所以要多去练,多总结同一类型的不同策划方法。多看多写多思考多实践!

到此,以上就是对于当当婚礼策划的问题就介绍到这了,希望介绍关于当当婚礼策划的4点解答对大家有用。